創(chuàng)通科技物證室流程圖是高科技設備與高新技術(shù)相結(jié)合，面向各行各業(yè)提出的領(lǐng)先一流的倉儲解決方案，應用于各類倉庫的倉儲功能，為更加高效的倉儲和更高效的物流管理服務。 

      在物證室流程圖中，第一步是入庫管理，即收貨入庫管理。此環(huán)節(jié)將收到貨物，進行入庫登記，并根據(jù)不同貨品的特殊要求，進行收貨檢查，保證貨物質(zhì)量，同時填寫入庫單據(jù)，將貨物進行登記備案。

      第二步是庫存管理，即上架貨物管理。此環(huán)節(jié)將收取到的貨物，按照存儲要求放置到正確的位置，更新庫存數(shù)據(jù)，更新庫存數(shù)量，并將貨品數(shù)量登記在庫存單據(jù)中。

      第三步是出庫管理，即揀貨出庫管理。此環(huán)節(jié)將根據(jù)出庫單確定要發(fā)貨的貨品，完成揀貨操作，準備出庫物品，進行貨物權(quán)屬轉(zhuǎn)移，進行出庫登記，做好出庫記錄，完成出庫操作。

      第四步是盤點管理，即貨物盤點管理。此環(huán)節(jié)將由專人盤點庫存，核對實物數(shù)量是否與賬面數(shù)量一致，記錄發(fā)現(xiàn)的盤存缺失，并開展相應的補充工作，定期盤點庫存，保障庫存準確性。

      第五步是質(zhì)量管理，即貨物質(zhì)量管理。此環(huán)節(jié)將對收取到的貨物，進行質(zhì)量檢驗，以便于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，做出正確處理，保障貨物質(zhì)量，提高倉庫的質(zhì)量管理水平，更好的滿足客戶的需求。

      以上就是創(chuàng)通科技物證室流程圖，一系列全面的管理系統(tǒng)，可以幫助倉儲企業(yè)更好的優(yōu)化倉儲物流流程，提高企業(yè)整體運行效率，提升企業(yè)服務水平，為商業(yè)服務提供有力的保證。